服務項目總裁戰(zhàn)略突圍；企業(yè)領導力練習；企業(yè)人才戰(zhàn)略；如何設計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術？如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣！服務內(nèi)容1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；            2.如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才？3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設與完善？  4.如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？5.如何提升領導力及公眾演說魅力？      交易說明課程氣氛活躍、積極互動、咨詢、輔導及實戰(zhàn)落地！【公司網(wǎng)址： ：www.juhai.sh.cn   咨詢電話：13438847667  聯(lián)系人：李然老師】